Vi mener, at ledelseskraften udgør en af de væsentligste forudsætninger for fremgang og bedre resultater, og derfor tror vi på kontinuerlig lederudvikling og -træning.
De fleste brancher udsættes konstant for påvirkning udefra. Det påvirker helt naturligt ledelsen og de kompetencer, der er behov for ledelsesmæssigt.
Derfor bør lederudvikling være en on-going proces, som bliver særligt aktuel, når virksomhedens fremtidige strategi formuleres. Nye mål og ambitioner kræver nye måder at gøre det på, og her får ledernes evner en afgørende betydning.
Det er det, vi som ambitiøst konsulenthus hjælper med.
Problemstillingen er alment anerkendt, men alligevel overses behovet for ledertræning og opbygning af medarbejdernes kompetencer ofte.
Det kan resultere i manglende resultater og mistrivsel i organisationen.
”Morgendagens ledere skal udvikles, så ledere på alle ledelseslag er kvalificerede til at løse morgendagens udfordringer”.
Vi skaber læring gennem anvendelse af velafprøvede og innovative metoder samt aktiv involvering af deltagerne i organisationsudviklingen.
Vi tilpasser lederudviklingsforløbet til virksomhedens situation og udfordringer, og vi finder den rigtige læringssti, som sikrer motivation, udvikling og forankring ved deltagerne.
Resultatet er stærkere teams, individuel udvikling og styrket ledelseskompetence i organisationen.
Vi har gennemført en række lederudviklingsforløb med fokus på at flytte både den enkelte leder og teamet. Vi er lykkedes med at:
Elementerne i lederudviklingsforløbet tilpasses og kan være en kombination af både strategiske og fundamentale kompetencer.
Det drejer sig bl.a. om:
Det betaler sig at investere i lederudvikling. Det viser en dansk undersøgelse, hvor nogle af de væsentligste konklusioner var følgende:
Af virksomheder med stort fokus på lederudvikling havde:
Af virksomheder med lavt fokus på lederudvikling havde:
Tallene taler for sig selv. Virksomheder med fokus på lederudvikling klarer sig markant bedre end de virksomheder, der ikke har.
Vil du høre mere om, hvordan vi kan hjælpe din virksomhed med lederudvikling? Tøv ikke med at kontakte os til en uforpligtende dialog.
Vi du vide, hvordan andre HR-proffer bygger lederudviklingsprogrammer i større danske virksomheder?
Så download GML-HRs seneste whitepaper: “How larger companies in Denmark approach corporate leadership development”.
Vi har interviewet 16 HR-executives om, hvordan de har løst opgaven. Vi har opdelt findings i tre faser:
Du får:
Meningen er, at HR skal finde inspiration til at bygge endnu bedre lederudviklingsprogrammer i fremtiden.
God fornøjelse.
